鉴于某些原因,或者说借口,本博客将无限期暂停更新。

其实不用说,看看就知道,我已经一个月没有更新过了。

不要问我为什么,有时候为了一些大的目标,必须放缓甚至放弃一些小的目标,这也是GTD所倡导的原则。

前些日子@DDdW说了一句话,感觉就像一记耳光重重地扇在我的脸上,火辣辣的。

How to become motivated and successful…Step 1. don’t start a blog about becoming motivated and successful !

自己写的东西本来就没有多大的价值,或者说根本没什么价值。如果你花时间读了我写的一篇没有价值的文章,我会觉得我在谋你的财、害你的命。所以,还是不要继续的好。

接着……

致订阅者:

没多少,总计订阅者483,刚刚看的。奉劝各位,退订吧!这是你唯一的选择。

致访问者:

没多少,如果你不幸来到这里,请用最快的速度,在最短的时间内关闭页面,因此给你带来的不适感,还望见谅。

致友链者:

没多少,你可以用最快的速度将本站在贵站的友情链接撤下,我绝对不会介意。至于我撤不撤下你的链接,那是我的事。

然后……

标题之所以写着“暂停”,那是因为不是“停止”。只是有可能半个月、一个月,甚至两个月写一篇,或者永远不再更新。往后的文章将只注重质量,而忽视数量。

最后……

有兴趣的朋友可以在 Twitter 上 Follow me,一般每隔几天,我都会推荐一些优秀的文章,不过大多是英文的。平时可能会随便和别人唠嗑几句,或自言自语几句。

就这样吧。

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Natara出品的Bonsai,以及Llamagraphics出品的Life Balance(请使用代理访问),在PalmOS上应该算是比较不错的GTD工具了。David 一直用的都是Bonsai,下面是曾经收集的一些资料,压在箱底都快发霉了,翻出来晒一晒,下载请点击此处查看

1、GTDBonsai

文件名:GTDBonsai Package.zip

GTDBonsai 来自palmorganized的Foxmulder,Bonsai的一个GTD模板和使用教程结合在一起,Fox在其中提到此模板的设计思路以及使用的方法,其中的思路个人认为是非常值得借鉴。

该模板中并没有说明所有的问题,所以Fox又录制了几段视频进行了详细的解说,以下是视频地址,均请使用代理访问

Bonsai GTD Template Video Tutorial Part 1 Revver.com

Bonsai GTD Template Video Tutorial Part 2 YouTube

Bonsai GTD Template Video Tutorial Part 3 YouTube

GTD Bonsai 2.0 Stylus Free Palm Use & Filters #1  YouTube,缺失。

GTD Bonsai 2.0 Stylus Free Palm Use # 2 YouTube。

以上只给出了一个Revver.com的链接,原因就是在Revver.com下载的视频有干扰,所以其它的都给的是YouTube的链接。很遗憾,2.0的第一部分找不到了,不知道什么时候被删除了,重点就在第一部分,而第二部分中的某些东西随着Bonsai的升级已经不需要了。

update(2009-07-05): 考虑到访问的限制及其中一个视频的缺失,我将上面的五个视频(包括缺失的)都上传到了优酷,请点击这里访问。

2、Using Bonsai  to Implement  Getting Things Done

文件名:Using_Bonsai_with_GTD.pdf

来自simpleproductivityblog.com(请使用代理访问)。

3、My GTD system using Bonsai

文件名:My_GTD_system.zip

来自Bonsai官方论坛,作者StuGib。

4、Beginners Guide to Getting Things Done with Life Balance

文件名:GTD.with.Life.Balance.pdf

作者 Bob Pankratz

此作者使用的 Life Balance 模板:

文件名:RatzBalancedGTD.zip

或者到此处下载:预览下载 (请使用代理访问)

5、Life Balance新手入門

文件名:Life Balance新手入門.doc

作者 rogersko

6、先进的待办系统 Life Balance

文件名:先进的待办系统 Life Balance.doc

作者不详

诚如大家所看到的,David只对第一个做了简单的介绍,其它的都只是罗列出来。虽然都看过,但已经都忘了,忘记的原因是因为David最后选择了Bonsai,并选择了第一个模板,然后自己做了一些修改,以便符合自己的使用习惯。

在此David不想讨论Bonsai与Life Balance谁优谁劣,PalmOS上的GTD软件很多,比如还有ShadowPlan之类的,甚至可以只使用系统自带的工具,请自己选择。

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在“没有一个原创理念——简评《小强升职记》”一文中,我曾经提到关于学习的四个阶段:

第一个阶段,不知道自己不知道(白痴类);第二个阶段,知道自己知道(自以为是类);第三个阶段,知道自己不知道(自知之明类);第四个阶段,不知道自己知道(圣人类)。那个在豆瓣上给此书一颗星的朋友,应该正徘徊在第二个阶段,实在应该拖出去打一百大板,再关禁闭,好好反省!

Brenda同学有疑义,她(但愿没错)的问题我没有看太明白:

因为看了您对的评价而在豆瓣加了您好友,觉得您写的评价确实辛辣有趣又很独到.

今天又看到您写 这一书评,只是看到最后一句话的时候,心中很有疑问.因为, 这句话背后的条件假设为:每个人在读同一本书前具有相近的知识背景、生活阅历乃至价值观念,且他们期望从书中汲取的知识相同。

我留的是豆瓣真名.如果您有异议的话,您可以随时在豆瓣上找到我.

我不知道她是对整段文字有疑义,还是只对最后一句有疑义,想想其实都是一个问题,我先简单说一说自己对学习的四个阶段的理解。

当然,关于学习的四个阶段,我也是听某位讲师说起的,一不小心就记住了,但我个人的理解和这位讲师的又有些出入。

第一个阶段

这个阶段分两种情况。

第一种情况,这种人确实天生的智商过低,属于智障,通常叫白痴,连他们自己都不知道这是一件非常叫人痛心和遗憾的事情。这是没有办法的,情有可原。

第二种情况,我们不是神仙,就算我们在某个领域达到了无人能及的境界,隔行如隔山,换一个领域,我们可能连关于这个领域最基本的常识都不知道,所以也可以称为“白痴”,毫无疑问,除去第一种情况,这个世界上其他人都属于第二种“白痴”类,所以,本人也是。

第二个阶段

这个阶段是针对智商正常的人而言的,智商不正常人是无法到达这个阶段的。处于这个阶段的人,一般都会认为自己对某些事情,对某些领域什么都懂,什么都明白。比如,你经常会看到某人在某个聚会上高谈阔论,结果当另外一些低调的人,开始真正地深入的探讨某个领域的某个话题的时候,他就发现他插不上嘴了。这种人就属于第二个阶段——自以为是。

其实,这个阶段是绝大多数人都会经历的阶段,所以我说“那个在豆瓣上给此书一颗星的朋友,应该正徘徊在第二个阶段,实在应该拖出去打一百大板,再关禁闭,好好反省!”这句话的时候,并没有嘲笑或者讽刺的意思,如果我真的可以这么做,而真的让他反省了,从而过渡到第三个阶段,那也是一件值得庆幸的事。如果说嘲笑或是讽刺,那真是应了那句话:五十步笑百步。

第三个阶段

当第二阶段的人,受到了沉重的打击、残酷的教训之后,就会慢慢过渡到第三个阶段来。这时候,我们才会发现,比起自己不知道的来说,自己知道的简直就是九牛一毛、沧海一粟、不值一提。这时候,我们才开始正确地认识到自己,慢慢地学会摆正自己的心态。到达这个阶段,说明这个人开始变得成熟了,不说为人处世成熟不成熟,起码在学习上开始变得成熟了。

但是,处在这个阶段的人,也是很危险的,因为我们随时都有可能被拉回第二个阶段。别人的一声赞美,上司的一点奖励,很容易让我们飘飘然,从而打道回府。比如,我自己就是。之所以在我的豆瓣、Twitter、QQ上的签名都是一句话——“我以为自己很牛逼,其实我就是一傻逼。”我用这句话来时刻提醒自己,要提高警惕,时刻检查自己的言行,端正自己的心态,不要被糖衣炮弹击败。

第四个阶段

如果光从字面意思看,处于这个阶段的人,每个国家应该都有且仅有一个,比如贵国的玉皇大帝,美国的上帝……不知道有没有连一个都没有的国家。

但是,如果只针对某一个领域来说,还是大有人在的,这种人我们一般称之为大师。这个境界就好比李小龙说的,以无法为有法,以无限为有限。当我们到达这个境界的时候,对于某个领域的疑难杂症,我们大都可以信手拈来。

比如,李小龙说的,功夫中所谓的套路,只会禁锢一个人的思想和动作,在和别人搏击的过程当中,如果对方不是按照我们的套路来的,就会方寸大乱,不知道该出哪招。所以他提倡应该将所有的动作化为无形,不用摆什么架势,不要用什么套路,让对手搞不清楚我们到底要出什么招,到底要攻击哪个部位。有如条件反射一般,不用经过大脑。完了,当别人问他,为什么会想到这招?他可能连自己都要想一下才知道。这就是所谓的第四个阶段,这个阶段应该是所有人所向往和追求的。

其实,对于每个正常人来说,在这四个阶段中,并没有固定的分类,我们大多游走在这四个阶段之间,只是可能某个阶段的比重占得多一点而已。

废话说得太多了,还是回到Brenda同学的问题上来。

在豆瓣上给《小强升职记》一颗星的那位朋友,存在几种可能:一种可能是某个小孩的父母或是某个弱智的父母刚刚看完这个页面离开了,而这个小孩或弱智拿了鼠标乱点,不小心点到了。第二种可能就是这位朋友从来没有接触过这方面的信息,看过之后,只给了一颗星,这是不负责任的。因为这本书无论如何也不会少于三星,这就是豆瓣上没有人给这本书两颗星的缘故。

最后一种情况,Brenda说的,“每个人在读同一本书前具有相近的知识背景、生活阅历乃至价值观念,且他们期望从书中汲取的知识相同”。不错,这正好验证了第二个阶段!

只给了一颗星,要么就是这位朋友在给这颗星的时候漫不经心,这也是不负责任的。要么就是只翻了一下书,看了前面几页,甚至根本只看了豆瓣上的简介,就给出了一颗星。个人认为,他很有可能没有看完整本书。这就是所谓的自以为是!

好了,再往下说,就成消费者行为分析或是心理分析了。

最后,Brenda同学,请在文后评论的时候,不要使用“您”这个称呼,谢谢!因为这个称呼会让我觉得我比你强,我比你懂得多,很容易把我拉回第二个阶段。从你的提问来看,你应该也到达了第三个阶段。鉴于国人礼尚往来的习惯,我也决定拉你一把:不知道“您”对我的这份答卷是否满意呢?

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David Zou刚开始写《小强升职记》的时候我就注意到了,那个时候我就在想,GTD一书的中文版实在是晦涩难懂,而一般的人又不会去啃英文版,导致GTD在国内很难普及,所以我听到很多人说GTD只是属于小众的东西,事实上也确实如此。

我相信读过此书的朋友,肯定会有人和我有同样的感觉,发现这本书里的理念和方法自己都知道,并没有一个是属于作者原创的,这大概也是豆瓣上有人只给了这本书一颗星的原因吧。

书中的理念和方法主要有这些:时间黑洞、高效时段、时间日志、四象限法则、猴子法则、六点优先工作制(书中只给出了方法,并没有给出这个概念)、SMART原则、最大的石头、21天培养一个习惯、80/20法则、Unbroken Time、Forgetful-system等等,当然GTD也包含在内,只是被作者以“衣柜整理法”替代了。

虽然我有这种感觉,但是在豆瓣上给这本书评分的时候,我发现豆瓣没有六颗星,如果有,我一定会给的,而且会给的毫不犹豫、毫不吝啬。为什么这么说呢?

没错,此书中确实没有一个理念或方法是作者原创的,如果只是简单的罗列也就罢了,但是作者能够将这么多的理念和方法用如此通俗易懂、如此有趣的方式表达出来,揉和到一起,还能够衔接得如此恰到好处,其功底可见一斑。

不难发现,书中之所以存在这么多理念和方法,全都是为了GTD这一个核心理念而安排的,全书采用循序渐进的叙事手法,从开篇的发现问题(时间黑洞),到认识问题的严重性(时间日志)、再到探索问题的根源所在(价值观)、最后再到如何解决问题。而如何解决问题使用的还是循序渐渐的叙事手法,从高效时段、四象限法则开始,到猴子原则、六点优先工作制、衣柜整理法、Smart原则、最大的石头、21天培养一个习惯……

纵观全书的叙事手法(循序渐进),其实就是一个GTD实例,我在作者的博客看到作者准备写一个系列的文章,来说明《小强升职记》是如何写成的,如无意外,这应该会是一个GTD实例详解,也就是作者所说的衣柜整理法演示,大家好好学习,但愿作者的努力能让GTD从此走下神坛,开始从小众走向大众。

最后再罗嗦一句。有说,学习分四个阶段,第一个阶段,不知道自己不知道(白痴类);第二个阶段,知道自己知道(自以为是类);第三个阶段,知道自己不知道(自知之明类);第四个阶段,不知道自己知道(圣人类)。那个在豆瓣上给此书一颗星的朋友,应该正徘徊在第二个阶段,实在应该拖出去打一百大板,再关禁闭,好好反省!

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2009年5月16-17日,国内首届网商交易会在广州召开,其它的我不太关心,我只觉得马云在大会上所做的演讲很精彩。

首届网商交易会马云演讲视频:点击观看

这里是收录的演讲稿,不过好像不完整:点击查看

我摘录下了我认为重要的信息,分享给大家。其中可能有些不是原话,因为本人不会速记,能按照原话记下来的就记下来了,有的可能是理解记忆。

首届网商交易会马云演讲摘录

  1. 二十一世纪任何一个组织,任何一个企业,要想成功,必须要有四大特征:第一,你要有开放的胸怀;第二,你要有分享的精神;第三,你要承担责任;第四,你要有全球化的眼光。
  2. 马云说阿里巴巴前面八年证明了网商的力量,接下来的五年(现今)将证明网货的力量(也就是为什么会有首次网商交易会),再接下来的五年我们将推广网规,网络必须讲究规矩。
  3. 客户第一,员工第二,股东第三。
  4. 二十一世纪,大的企业应该考虑如何才能把企业做小,二十一世纪越小的企业,越灵活的企业越会成功。企业的大不是结果,大是过程。把企业从小做到大,但是运作机制还是这么小,那才是好企业。我们应该做强,做灵活。另外,别把上市当成目标,上市只是一个结果,上市只是成功的标志之一。
  5. 在淘宝,一个月营业额50万才能开始称为卖家,100万才能算是大卖家。马云说,五年以后,如果你一天的营业额低于100万,你就别称自己是大卖家。
  6. 任何一个人做企业,眼睛不要只盯着竞争者,眼睛应该盯着客户,盯着明天,盯着未来。99年马云刚开始在家创业的时候,告诉他的18位创始人说,“我们的对手在哪里,我们的对手在美国,在以色列,在德国,当时的我们小得连一个客户都没有。”我们现在做的准备就是为了5年以后、10年以后和微软竞争,和Google竞争。
  7. 你去看淘宝的分类,最激烈的分类,竞争最大的分类,你去看,当你看明白了的时候,你再去找一个竞争不太激烈的分类看, 最大的机会就在这明天。
  8. 淘宝现在每天只有两三亿件货,每天的交易量只有五六个亿,淘宝总有一天每天的交易量一定会达到五六十个亿。
  9. 去参加任何会议、论坛,最好不要带任何目的,我就坐在那里。
  10. 当你看到某个企业的工程师,脑袋里想的不再是为社会创造价值,而想的是赚钱,那么这家公司就会下来了。
  11. 任何时候都不要失去梦想。
  12. 如果你毕业于名牌大学,请用欣赏的眼光看看别人。如果你毕业于普通大学,请用欣赏的眼光看看自己。但是在社会这所大学里面,我们很有机会。马云说他做过统计,在名牌大学,在任何大学,成绩排名前三名的人成功的机率比较低。
  13. 以前没有互联网平台,要创业真的很艰难。现在有了像淘宝这样的平台,你说你没有工作,只能怪你自己。
  14. 大多数失败的人,都只知道为失败找借口,从来不为成功找方向。
  15. 创业以及人生就像下棋一样,当你下了一着臭棋的时候,不要在那里埋怨自己,而是应该干脆不去理会这着臭棋,继续前进,很多时候你会发现,那些臭棋依旧摆在那里,但是你最后却赢了这盘棋。

另外马云还提到一个“广货北上”的概念。大概的意思是广东的制造商只会制造东西,不太会卖东西,“广货北上”不单指将广东的货销往中国北方,而是指销往全世界。

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