作者：Josh Waitzkin

Josh Waitzkin知道想起的顶尖高手意味着什么。自从9岁那年摘得了他的第一个全国象棋竞标赛冠军头衔之后，他就成为一名公众人物，才十几岁就已经被各种媒体所包围。同时，Josh Waitzkin的副未能创作的《王者之旅》一书也被拍成很有名的电影。在引领校园象棋界十年之后，Josh Waitzkin开始涉足武术太极拳，并最终赢得了国际竞标赛的冠军。为什么Josh Waitzkin能够在这两个看起来截然不同的领域都取得如此卓越的成就呢？“我意识到自己最擅长的既不是象棋也不是太极，”他说，“我最擅长的是学习的艺术。”

作者：佐藤 传

七大作战法让你不会三天打鱼、两天晒网。养成一个习惯看似容易，实际执行起来却并不容易，《晨间日记的奇迹》提出三大原则：早上不要花三分钟以上的时间、先决定书写的地点、写一个字也没关系，以及七大作战法，帮助读者轻松度过习惯养成的“考验期”。

作者：M. Scott Peck

一本在《纽约时报》畅销榜停驻20年的书，有理由不读吗？
本书处处透露出沟通与理解的意味，它跨越时代限制，帮助我们探索爱的本质，引导我们过上崭新，宁静而丰富的生活；它帮助我们学习爱，也学习独立；它教诲我们成为更称职的、更有理解心的父母。归根到底，它告诉我们怎样找到真正的自我。

作者：M. Scott Peck

《少有人走的路——心智成熟的旅程》第二部。

外一本：

《功夫影帝李小龙》：作者，祝春亭。某同学告诉我们，时间就像乳沟一样，挤挤总会有的。此书为人物传记，当小说读。便于在地铁、公交、马桶等地方阅读。

上月给自己安排了6本书，结果中间还冒出一本书——《秘密》，虽然书都读完了，但是发现没有时间总结，所以，本月，也是08年最后一个月，为自己少安排一点点，第一，能有些时间来总结，读书不总结的话，还是不读的好；第二嘛，也该年终总结了。

据说，《秘密》一书及其同名影片（书和影片的内容是一样的）中的“秘密”，最早出现在公元前3000年的某块翡翠石版上，并且千百年来，一直掌握在少数人手里而不外传，所有知道这个秘密并且运用这个秘密的人，都取得了巨大的成功，比如林肯、爱迪生、爱因斯坦…人类的好奇心驱使，使得这本书及其同名影片在美国引起了前所未有的轰动，说从未有哪本励志方面的书、影片能够有这么大的影响。很多人看了书和影片之后，房子有了，车子有了，老婆有了，幸福也有了，绝症奇迹般地消失了。

且不说上述事情的水分有多少，我们仅仅来分析一下书中所提到的观点。

书中重点阐述的一个成功的方法就是，首先，我们应该去要求，比如，我要一辆法拉利。不，这样不行，要求不够明确。那好，我需要一辆法拉利599GTB，够明确了吧？当我们的要求明确之后，我们就应该相信自己已经拥有了它，将法拉利599GTB的图片贴子自己每天都能看到的地方，使劲阿Q！同时，当我们阿Q的时候，我们就应该接收这辆法拉利599GTB，并按照一定的规律去感受，比如每天3次，闭上你的眼睛，想象你已经坐在了法拉利599GTB里，手握方向盘…不仅仅是想象，我们的全身都必须动起来，也就是说，我们必须相信自己真的正在开着法拉利599GTB。因为只有这样，我们的思维和活动才能向宇宙发出那种“我们已经拥有了法拉利599GTB”的特定频率，这样，宇宙才会在某个时间点将法拉利599GTB送到我们的面前。

首先我们必须承认，作者的物理理论基础很扎实，确实，宇宙中的任何事物的任何活动，都会转化一种或多种能量（注意，我没有说“产生”），能量是不会凭空消失的，它只会由一种形式转化成另一种形式。同样，频率也是能量的一种表现形式，拥有同样频率的事物确实可以产生共振。OK，物理课就上到这里。

问题是，我们应该如何把停放在千万里之外的那辆法拉利599GTB振到自己的面前呢？

当然，作者也提到，当我们有规律的去感受这种“感受”的时候，我们就会朝着这个目标前进，不断缩小与目标之间的距离，直到真正拥有。其实，作者要说的正是这个“当然”，可是她（是女的）偏要将“吸引力法则”强加于上，认为这是吸引力法则在起作用。

我非常赞同这个“当然”，同时，我也很佩服作者的知识“转化”能力，因为她只是将NLP、NAC所提倡的观点重新整合，用另一种形式表现出来罢了。

以上只是阐述了房子、车子等是怎么来的，下面我们来说说绝症是如何消失的。

不可否认，这世上确实有很多人，得了绝症，医治无效，最后通过某种方法而奇迹般地康复了。其实大家都知道，这是信念的力量，是爱的力量，属于心理学范畴，作者也是这么说的，所以我们在学会爱的同时，应该学会如何去感恩，去感谢我们生命中所有的一切。作者说到这里我很赞同，可作者居然又将这种事情硬套到“吸引力法则”上，让我满地找眼镜！

另外，我想说的是，其实作者所说的这个方法，也就是上面所提到的“当然”，在《Getting things done》一书第三章“自然式计划法”中也提到，只不过 David Allen 的说法更为科学，David Allen 认为，当我们将注意力聚焦在某个事物上的时候，我们的大脑会时刻保持对与之相关的信息的收集，并自动处理这些信息，从而我们才会时不时的冒出一些非常好的主意。这时候，我又发现，David Allen 的这种观点，和石井裕之在《瞬间赢得信任的冷读术》中的观点不谋而合，石井裕之认为，人类的记忆是有选择性的，它只会选择记忆自己感兴趣的的事物。

《秘密》一书是栖息谷赠送给我的，在这里谢谢栖息谷，也推荐大家多多到栖息谷看看，我已经在栖息谷混了4年了，长期潜水，学到很多很多。前阵子浏览栖息谷的时候看到一个贴子，说只要发表评论就有机会获得此书，我大致看了一下书的简介，感觉实在没有什么新意（事实也确实如我所料），于是就写了几句，往后就忘记了。直到前几天有快递打电话给我，说我有快递，我怎么想也想不起来是哪里来的快递，因为我前几天压根就没有快递，而且快递的地址居然写的是我一年前的住址，等到拿到手里才知道，我平生第一次中奖了！这不是我吸引来的，绝对不是。

我对《秘密》一书及其影片所采用的表现方式很不感冒，甚至有些反感。抄袭就抄袭嘛，还搞得那么一本正经、神秘兮兮的，想出名也不用拿这玩意儿来糊弄人啊！

其实我今天要表达的观点是，当某种思想只有一个人在倡导的时候，我们不应该立即否定，但是我们可以怀疑。可是，当完全不相及的人都在倡导的时候，而且还都是牛人，我们就应该去尝试，为什么不试试呢？

写到这里，我突然想到《Friends》第一集里 Monica 和那个叫 Paul 的 Wine Guy 的对话：

P：um, I haven’t been able to, uh, perform…Sexually.

……

M：How long?

P：Two years.

虽然我没有 Paul 那么长的时间，可是想想我已经26了，还单身。按照《秘密》的原理，我决定，从今天开始性幻想，每天3次！可是我应该选谁作我的意淫对象呢？看什么看！再看我就选你！

1. 收集：收集一切引起我们注意力的事情；
2. 加工：加工处理后，确定它们的实质以及解决方法；
3. 组织：组织整理得出结论；
4. 回顾：把它们列为我们行动的选择方案；
5. 行动：行动。

在每天的工作中，我们应该尽可能地分别来处理这5个阶段，许多人之所以无法把工作安排得井井有条，主要原因正是他们试图一口气完成这5个阶段的工作。

1、收集

百分之百地捕获一切“未尽事宜”，将它们置于一个大脑之外的、客观的体系——“工作蓝”中，这个客观的体系可以是实实在在的工作蓝，也可以是笔记本、记事簿，也可以是电子产品或者计算机、PDA都可以。

当我们进行收集的时候，必须遵循三个原则：

• 每一个悬而未决的事情都必须存储于我们的收集系统之中，而不是在我们的大脑里；
• 我们应该尽可能地控制收集工具的数量，够用即可；
• 我们必须定期地清空这些收集系统。

另外，应该注意的是，这些所谓的“未尽事宜”，是不论大小、不论重要程度的，只要是存在于我们的大脑中，就应该将它清理出来，放入到收集系统之中，而这些收集系统最好是能够随身携带，这样我们就可以随时拿出来进行回顾、清理或加工处理工作。

2、加工处理

当我们从工作蓝中取出一份材料的时候， 首先应该问问自己：这到底是什么一件什么事情？，然后再参照如下图所示的GTD加工处理工作流程图来进行加工处理（粗边框部分）。

当我们弄明白了这件事情的实质之后，就会出现一个问题，这件事现在是否需要采取行动？答案无非是两种：是和不是。

如果答案是否定的，就会有三种可能：

• 是一些无用的垃圾，直接丢到垃圾箱；
• 目前没有必要采取行动，但是日后可能会需要处理。记录到备忘录文件夹或日程表；
• 具有潜在的利用价值，今后也许能派上用场。保存到一个完善的、分类的参考资料管理系统。

当某件事情需要采取行动的时候，我们必须作出两个方面的决定：

• 我们已经承诺完成哪些工作？需要达到什么样的程度？也就是说，我们必须明确这项工作必须达到的目的和将要取得的成果。
• 下一步需要采取的行动是什么？“下一步行动”是指那些必须付诸实施的具体活动，它们推动着形势朝着既定目标前行。

当我们在明确了下一步行动是什么之后，将会面临三个选择：

• 当我们可以在2分钟内搞定这件事的时候，应该立即着手落实；
• 如果超过2分钟，而自己不是处理此事的最佳人选，那就委托给合适的人办理；
• 如果超过2分钟，且自己又是处理此事的最佳人选，那就将此事记录到某个或多个“下一步行动”清单上。

3、组织管理

组织管理是对材料加工处理之后的结果进行处理，也就是上图中“细边框部分”，包括8个部分，这8个自成体系的结构就是我们的“材料”经过加工处理以后，引导出来的提示信息和内容。“加工处理”与“组织管理”在一起就构成了一个完整的体系。

以下是这8个部分简单的诠释：

• 多重步骤的工作(Projects)

上图中“多重步骤工作”的定义：任何一个由几个步骤构成的我们所期待的结果，这些项目，我们没有必要按一定的顺序进行排列，只需要把它们列在一张清单上，便于以后查阅即可。

同时，在工作中，我们会积累大量的辅助性资料，我们应该将其分门别类，并作出一个索引，以便查阅；而对于我们正在处理的工作，应该将其辅助性资料放在伸手可及的地方。

• 下一步行动分类

下一步行动的决策是整个工作过程当中最基础、最重要的一个环节。对于每一个悬而未决的问题，下一步的举措应该是一目了然的具体行动，而不应该是还可以继续分解的工作。

所以我们应该对如下三类事项紧追不放：

• 日程表：在某一个特定时间或日期将要发生的事情——把它们记入日程表；

日程表上一般标注三种情况：

• 在某一个确切的时间里采取的行动：已经确定了某日几点几分的行动。
• 在某一个确切的日期里采取的行动：已经确定了某个日期，但是没有确定具体时间的行动，只需要在这一天里完成都可以。
• 在某一个确切的日期里需要获取的信息：在这一个特定的日子里我们需要了解到一些信息，但不一定要采取行动。

只有以上三种情况才允许被记录到日程表中，其它的事项请勿记载到其中。

• “下一步行动”清单：处理得越快越好的事情——添加到“下一步行动”清单中；

日程表 + “下一步行动”清单 = 每日行动管理核心结构

• “等待”事宜：等待其他人去办理的事情——记录到“等待”目录中。
• 不能够立即“落实”的工作
  • 垃圾：直接丢弃；
  • 孵化器：把那些不必立即付诸实施的事情与需要即刻解决的问题区分开来是至关重要的。
    • “将来某时/也许”清单

    用于保存一些目前不打算实施，但又希望在将来某一时间运作的工作记录到“将来某时/也许”清单中，并且将这个清单添加到“每周回顾”的内容中。但是我们必须把“将来某时/也许”清单和“日程表”区分开来，“日程表”是有确切时间的清单，而“将来某时/也许”则是无确切时间的清单。

    • “备忘录”文件夹

    备忘录允许我们在某一个指定的时间里把所有的信息投寄给自己。

    “备忘录”不同于日程表的地方：备忘录可能记录在某个日期A中，但具体的行动可能在这个日期A之后的另一个日期B，备忘录只是起到一个提醒的作用，提醒我们在A之后的一个日期B，我们需要采取的行动或者将要发生的某件我们关心的事情。

  • 参考资料

  参考资料系统有两种形式：1、特定主题或者特定领域的存储器，按资料的内容分类保存；2、一般性参考资料文件夹，由于收集那些没有预先指定类别的信息，可能需要经常用到，建议保存在触手可及的地方。

4、回顾

工作流程管理方法的神奇力量恰恰就是在不断地对过去进行回顾中体现出来的。

• 回顾的内容和时机

一旦我们圆满完成了日程表中的某一项工作，接下来就应该立即投入检查那些未尽的事宜（“下一步行动”清单）。

• 成功的关键因素：每周回顾

每周应该回顾的事情：

• 收集和加工处理所有的“材料”。
• 回顾和检查整个系统。
• 更新各类清单。
• 做到清洁、清楚、实时和完整。

5、行动
选择行动方案的三个参考标准：

• 在某一时刻，决策行动的4个标准模式
  • 环境：大多数事情的处理需要一个明确的地点，如办公室；或者某些辅助的工具，如电脑。
  • 有多少时间：处理这件事情所需要的时间是否足够。
  • 多少精力：我们的精力是否允许？
  • 重要性：选择处理哪一件事情能够获取最高的回报？以下两种模式用于衡量事情的重要程度。
• 评估每日工作的3种模式
  • 处理事先安排好的工作：此时将按照“下一步行动”清单不断推进事先安排好的工作。
  • 处理随时冒出来的工作
  • 定义自己的工作

  要求他自己的工作，包括清空工作蓝、或者将一项新的工作分解成多项具体的、可以操作的步骤。在这个过程中，相当大的一部分工作是明确今后需要关注而目前又不需要立刻采取措施的事情。

• 回顾和检查工作的6个标准模式

确立事务重要性的先后顺序：生活＞3～5年的展望＞1～2年的目标＞责任范围＞当前的工作＞目前的行动。

当我在Google搜索的时候，出现的搜索结果的链接应该是指向真实地址的，比如我搜索”site:www.davidlau.org“，当然，搜索结果是Google收录的David Lau dot ORG的页面，当我把鼠标指向各个搜索结果的时候，Firefox的状态栏就会出现该项搜索结果的链接，应该是这样的”http://www.davidlau.org/……“，但是最近出现了这样的问题，当我把鼠标移动到搜索结果时，Firefox状态栏出现了这样的地址：

http://www.google.com/url?sa=U&start=1&q=http://www.davidlau.org/&ei=h10USca2Ho366QPbrMz-CA&usg=AFQjCNG86VqkDEq5WbFXB1438-UOZSAFzQ

这是第一条，指向David Lau dot ORG的首页，也就是说，当我点击这个搜索结果的时候，Firefox首先必须请求Google服务器，然后再重定向到David Lau dot ORG的首页。

这个问题以前也碰到过，解决的办法就是在Google账户中删除Google搜索历史记录，但是这几天屡次查看都没有了这个选项，让我非常头疼。

为什么头疼呢？只因为这几天不知道为什么，访问Google的速度一天不如一天，重定向的时间一次比一次长。但是当我用IE进行搜索的时候，Google的搜索结果是直接指向真实地址的，这难道是Google和Firefox捆绑的缘故？

不知道哪位朋友有解决的办法，能让Firefox的Google搜索结果还原到真实的地址？还请不吝赐教！谢过！

Wordpress2.7前台并没有什么变化，后台却给人一种耳目一新的感觉，据个人体验，Wordpress2.7后台具有以下优缺点：

• 更加美观，更有Web2.0的感觉


从上图可以看出，Wordpress2.7的所有图标、按钮进行了重新设计，看上去更具动感，与背景色（灰色）更加匹配，博客的流行，意味着Web2.0的开始，虽说之前的Wordpress，后台的设计也很不错，但是个人认为其设计还是比较传统的，Wordpress作为博客使用最为广泛的程序，是应该让自己的后台看上去更加Web2.0才是，虽然个人并不在意这些，不过Wordpress2.7的后台确实看上去更加舒服，这算是“用户界面”设计呢？还是“用户体验”设计呢？

• 更加人性化，易用性更强

上图红色箭头处，当我们将鼠标移动到Links上方，在右侧会显示一个下拉箭头。Wordpress2.7将所有的功能分类整合，通过一个动态菜单来显示（Ajax？！），相对于2.7之前的版本，打开下拉菜单之后，不会转到别的页面，更加方便，更加人性化。

后台每一个页面的上方都有一个Screen Options，让我们可以选择当前页面显示的模块，不需要的可以不显示。

将“Add New Post/Page”移到了右上角，这样，无论我们在后台的哪个位置，都可以随时开始写文章。

• 编辑区域更易操作

新建一篇文章，我们会发现，在编辑器的右侧和下方，有如Coustom Fields、Trackbacks and Pings等选项，从Wordpress2.7开始，这些选项区可以移动，只需要将鼠标移动到选项标题的上方，当指针变为四向箭头（十字架）的时候，我们就可以移动这些模块，不过发现一个问题，如果这个模块属于某个插件，比如 All in One SEO Pack，就无法移动，属于插件的模块始终处于这些模块的底端，这一点有待改进。

• 速度偏慢，更耗资源

可能是使用了Ajax，或者是JS太多？这个我不太懂，导致升级到2.7之后，后台速度比之前的版本慢了很多，这是在本地测试的结果。

另外，据说Wordpress2.7自带评论回复功能，会影响到相关的插件，从试用情况来看，暂时还没有发现这个问题，不过貌似有些插件还不支持Wordpress2.7，这是很正常的。

Wordpress的每一次版本的升级，一般都会有2～3个Beta版本，这一次不知道会有几个，暂时还是继续使用Wordpress2.6.0，等待Wordpress2.7正式版。

现在，David Lau dot ORG所用主题在IE6下已经基本显示正常了，不过依然存在以下三个问题：

• Page、Single页面，侧边栏整体向右移，大约20px。

很奇怪的一个问题，侧边栏在除Page、Single页面以外的所有页面均正常，单独在这两种页面有错位现象。当在style.css中给sidebar加上代码 margin-left:0px!important;margin-left:-13px; 之后，这两种页面显示正常，而除了这两种页面以外的其它页面又不正常了，这时候，侧边栏整体向左偏移13px，让人摸不着头脑。

• Brian’s Threaded Comments插件树形留言开关显示有问题

在IE7及以上版本没有问题，低于IE7，树形开关就无法显示。

• MyAvatars插件生成的头像无法显示

同样，在IE7及以上版本没有问题，低于IE7，所有头像都无法显示。

鉴于以上三个问题暂时无法解决，所以，David强烈建议各位使用Firefox、Opera、Safari、Chrome等浏览器访问本站，如果您一定要使用IE，那么，请使用IE7及以上版本，以便获得更好的浏览效果。

以上三个问题，已经超出了本人的能力范围，都不知道该从何处入手，如有高人看到，还望不吝赐教，David先在这里谢过了 Orz…（90后的符号我也用一下）

作者：石井裕之

冷读术：Cold Reading

Cold是“没有任何准备， 当场就……”的意思。 Reading则是“占卜、 读心”的意思。两个字合起来就是：在事先完全没有准备之下，为第一次见面的人算命，立即推测出对方的心理。也就是说，一语说中不曾听说也不曾见面的人，他的现在、过去和未来。不过，本书所谓的冷读术，并不是运用纯粹的灵感或超能力，而是使用技巧或策略来推测。

作者：David Allen

是该重读一遍了。GTD，减轻压力，平衡生活与工作的方法，也可以理解为一种时间管理系统。

作者：David Allen

《Getting things done》的补充读本。

作者：付遥

销售培训小说。付遥，是我以前工作单位的合作讲师。见过，聊过，听过他的课。很健谈，长得不帅，但课讲得很好。

作者：付遥

《输赢》第二部，《输赢》要点提炼。

作者：成君忆

好久以前就想读了，一直没有读，因为当时不了解三国，前阵子了解了一些，可以读读了。 ]]> http://www.davidlau.org/booklist-of-november-2008/feed/ http://www.davidlau.org/some-irrelevant-things-review/ http://www.davidlau.org/some-irrelevant-things-review/#comments Wed, 22 Oct 2008 14:27:20 +0000 David Lau http://www.davidlau.org/?p=147

最近，看了一部电视剧——《李小龙传奇》，虽然有很多情节是虚构的，制作也比较粗糙，不过我还是看完了，我们不能对央视有过高的期望。

我原本对李小龙并不了解，有的都只是一些道听途说，当然，议论最多的莫过于他的突然死亡。而且，直到两年前，我才真正看过他拍的几部电影，之前可能也看过，只是基本上忘记了。两年前看他的电影的时候，都没有太在意他的动作，只知道周星驰的很多数电影里都有李小龙的影子。《李小龙传奇》让我对李小龙的生平有了一个大致的了解。重新下载了李小龙的电影，再一次看的时候，看到精彩处，还时不时模仿一下，只要一模仿就会发现，他的动作之快，快的让我喘不过气来，我根本就模仿不了。

原本以为李小龙只是一个功夫巨星，看了《李小龙传奇》之后，才知道，原来这个人不仅四肢发达，头脑也很不简单，他将所学的哲学和自己的武学结合起来，博众家之长，在此基础之上创立了“截拳道”。如果在此之前，有人告诉我，武术和哲学可以结合起来，我肯定不会相信。

在电视剧的最后，李小龙的突然死亡，看到为他送葬的时候，香港那万人空巷的纪实片段，我的眼泪已经不听使唤。这几天，我在网上看了很多关于李小龙的旧闻或新闻，了解了很多关于他的绯闻或传闻。是好是坏，我不想去评论，李小龙不是神仙，他也是凡人，是凡人就会有缺点，就会犯错。

据说，李小龙是因为对头疼药过敏引发脑水肿致死，是否属实我不知道，倒是让我想起了香港的另一部电视剧——《创世纪》，《创世纪》第一部的最后，剧中的许文彪因为对消炎药过敏引发脑水肿致死，这是否隐含着什么意思呢？

一个从来没有偶像的我，悄无声息地，李小龙已经成了我的第一个偶像，我想我以后会更加深入的研究他的。

记得大学有一段时间，我过得很压抑，甚至担心自己有心理问题。于是，我跑到学校的心理咨询中心求助，那老师给我了一份测试题，我用了很短的时间就答完了。

老师看过之后，惊讶的看着我说，你怎么会有心理问题呢？这简直是一份完美的答卷！然后他又问我，你怎么答得这么好？我告诉他，我也学过一些心理学，一般的测试题对我没有多大用处，因为我答题的时候，不会有第一感觉，我的第一反应会从出题者的角度去考虑，考虑出题者的意图，我努力强迫自己，用自己的第一感觉来答题，可我的思维不听使唤。我要是自己能解决自己的心理问题，我就不会来这里了。结果可想而知，心理治疗不了了之，倒是和这老师成了朋友。

前天，投了一份北京某职业测评公司的简历，昨天，接到他们公司的一个电话，叫我先做一份测试题，直接在网上答题，这在我的预料之中。98道题，同样很快就完成了。不过让我发笑的是，他们居然在最后一页安排了8道重复的测试题，用来测谎，我差点没有晕倒！

测试的结果是，今天接到他们公司的电话，说我的答卷让他们难以相信，约我周五到他们公司一叙。

如果你不知道“二女一杯”、“二女一指”为何物，现在马上用这两个关键词搜索一下，看过之后，再往下看。

我不得不感叹现在的年轻人，真的是什么都敢玩，唉！看来不服老是不行了。我看了Youtube上某些人的反应，有呕吐的、有瞠目结舌的、有…说实话，“二女一杯”就已经够恶心的了，那两个美国女孩不知道往后能不能嫁得出去？谁知道，为了挑战“二女一杯”不可撼动的地位，两个日本女孩又出了个“二女一指”。我对日本人能做出这样的事情并不惊讶，这个民族做出任何事情我都不会感到意外，我感到意外的是“二女一杯”中的两个美国女孩，谁知道美国人什么时候开始向日本人靠拢了。

另外，还看到一个“二男一马”，关于这个内容，这里就不说了，据说，其中的某位男主角是波音公司的职员，因为拍摄此片，得了肠穿孔，最后不治身亡，我无语了！

好在本人向来心理承受能力比较强，在观看的过程中只出现过身体微微向后倾的动作。

由于本人的版权意识逐渐增强，因此，如果我用的是盗版，我一定会尽可能让软件作者认为我在用正版。故我在安装了Windows XP PRO SP3之后，我就已经通过了微软最为严格的验证，虽然我用的还是盗版。所以，大家正在寻找的各种解决微软盗版黑屏的方法，我暂时用不着找了。 ]]> http://www.davidlau.org/some-irrelevant-things-review/feed/ http://www.davidlau.org/fate-and-death-drive-me-crazy/ http://www.davidlau.org/fate-and-death-drive-me-crazy/#comments Fri, 17 Oct 2008 13:17:09 +0000 David Lau http://www.davidlau.org/?p=146 我想，每个人在成长的过程当中，一定会像我一样，去思考两个让我们抓狂的问题：命运与死亡。是不是很傻？

命运到底存不存在？既然生老病死是万物无法逃避的法则，那么我们活着到底为了什么？

首先来说说命运吧。

有这样一个故事：

某人某日，和一位大师聊天，聊着聊着，就聊到了命运，于是他就问大师，会不会看手相，帮他看看自己的命运，大师笑了笑回答说：会。

接着，还真帮他看了起来。看完了，他就问大师，大师，你觉得怎么样？大师并没有直接回答，说，手相看的是什么呢？

“当然是看我的生命线、事业线、爱情线了？”他立马回答。

“那这些所谓的线生长在哪里呢？” 大师继续发问。

“在我的手上啊？” 他开始有点迷糊。

“那命运又在哪里呢？” 大师最后反问道？

“……”

我第一次听到这个故事，大概是三年前，我和故事中的某人一样，思维也出现过短暂的停顿。是啊，命运不就在我们手里吗？不是完全由我们掌握吗？

因为这个故事，我曾经非常坚定的认为：命运，确实掌握在自己的手里。然而，很多时候，我发现并不是这样的。

一个人的出生，是否也属于命运的范畴呢？我想应该是吧。那么，既然命运掌握在我们自己的手里，我们能自己选择爹妈吗？能选择自己的肤色吗… 答案大家都知道：不可能（排除不认爹娘的禽兽）。有的人出生在金库里，还有的人出生在银库里，也有一些人，生下来就缺胳膊少腿，命运从来不给他们选择的机会，如果按照这个说法，我们可以相信，命运确实是存在的。

你可能会说，那么出生以后的路，将由我自己掌握，所以，命运还是在我的手里！我想说的是，并不完全是。

有的人一生下来就什么都有，他想怎么发展，就怎么发展，他要是发展不下去了，他的背景可以帮助他继续发展下去。还有些人，一辈子都在为改变自己的命运而努力，而得到的结果是，直到死的那一刻还在努力。那么，既然我们的命运掌握在自己的手里，为什么就不能改变自己的命运呢？是自己太笨？是社会不公平（公平了还叫社会？）？还是其它什么原因？

既然说我们的出生是命运的安排，既然有一部分人能够掌握自己的命运，那么，为什么这一部分人是少数？为什么绝大多数的人都无法掌握呢？那么，命运到底存在还是不存在呢？真是一个让人疯狂的问题。

我们再来说说死亡。

这是一个很敏感的话题。从初中开始，我就会时不时的想到这个问题。

那是初一的暑假，我和朋友到一个同学家里去玩，需要经过一条铁路，当我们走到离铁路不远处，我听到火车在疯狂的鸣笛，放眼望去，看到远处铁路上有一个熟悉的身影，那是我妈一个很要好的朋友，对我也很好，但是她的听力有很严重的问题。我立刻明白过来，用最快的速度冲了过去。然而，火车的行使速度太快，在我离她还有大概10米左右的地方，我看到了惊人的、让我一辈子都无法忘记的一幕。只见到一个活生生的人，倒在了火车下，等到火车过后，我半天都没有回过神来，走近去看的时候，整个人已经被分成了很多份，血肉模糊。后来我听说，她的棺木中只有一部分的她，还有一些不知去向。

我们真的不知道自己哪一天会横死街头，一场飞来的横祸，在瞬间就会夺走我们的生命，甚至不给我们留下一具完整的尸首。我有时候会想，既然我们生下来，就注定会死亡，那么，我们活着到底有什么意义呢？

为了吃饭所以活着？为了活着所以吃饭？为了自己？为了别人？为了给这社会添砖加瓦？为了在历史上留个名？为了人类美好的未来？得了吧，自从有了人类，这地球上就没有几天停止过战争，留名的，大多是战争的胜利者。

有时候，我也会和朋友开玩笑说，我这辈子，就算不能流芳百世，也要弄个遗臭万年，总之，一定要在历史上留个名。现在想想，真的很可笑。就算你流芳百世，就算你遗臭万年又怎么样？万物有生死，难道人类就会永久存在吗？地球也总会有消亡的那一天，宇宙呢？宇宙以外呢？宇宙以外的以外呢……每当想到这里，我的思维就会立马停止，大脑一片空白。

从我们的心跳停止的那一刻起，我们便什么也听不到，什么也看不到，什么也感觉不到了，这个世界和我们再也没有任何关系，连我们的肉体都会化成灰，要么撒到海洋污染水资源，要么撒到大地污染地球，更或者埋到地下，成为各种微小生物的食物。那种所谓的天堂地狱，那种所谓的人世轮回，是不存在的，死了，就是死了。

那么，我们活着到底为了什么呢？谁能告诉我？疯了！

启动网络控制服务失败！请您确认已经在“软件配置”页面进行了网卡配置。提示：如果您已经完成网卡配置，那么请确定本机是否同时安装了其他网络控制类软件，这种情况可能会造成与本软件的冲突而无法正常运行！

我记得我除了安装过聚生网管之外，没有安装过类似的软件，网卡当然是配置好的，否则也无法上网。在卸载安装了好几次之后，还是无法解决。

因为在安装聚生网管的时候，会安装另一个配套的软件WinPcap，于是我在C盘开始搜索关键字“winpcap”，无意间在目录C:\Documents and Settings\Administrator\Local Settings\Application Data中找到了一个文件夹winpcap4.0，而据我所知，聚生网管在安装的时候，安装的winpcap是3.0版本的。有可能是这个的冲突。

紧接着，我使用这个目录中各个文件的文件名进行搜索，好在文件不多。结果在C:\Windows\system32下找到了两个文件：packet.dll、wpcap.dll。我意识到可能是这个winpcap4.0的文件夹和system32目录下的这两个文件在作祟。

于是我按照如下步骤进行卸载重装：

1. 在控制面板中卸载winpcap；
2. 使用聚生网管自带的卸载程序卸载聚生网管；
3. 删除上述winpcap4.0文件夹；
4. 删除上述packet.dll、wpcap.dll两个文件；
5. 重启电脑，并重新安装聚生网管；
6. 奇迹出现，搞定！

现在很多的朋友都是独享宽带，就不用这么费心了。可惜对于我等穷人来说，一直都是共享宽带，而且还是1M的电信，有时候有人在用迅雷下载，迅雷大家都知道，只要有一台机器在用迅雷下载，其它的电脑就别想上网，你问他他还死不承认，没有办法，只能用聚生网管之类的网络控制软件。

如果你和我一样碰到这样的问题，可以参照此文试一试，不出意外，应该可以搞定。