当David Zou刚开始写《小强升职记》的时候我就注意到了，那个时候我就在想，GTD一书的中文版实在是晦涩难懂，而一般的人又不会去啃英文版，导致GTD在国内很难普及，所以我听到很多人说GTD只是属于小众的东西，事实上也确实如此。

我相信读过此书的朋友，肯定会有人和我有同样的感觉，发现这本书里的理念和方法自己都知道，并没有一个是属于作者原创的，这大概也是豆瓣上有人只给了这本书一颗星的原因吧。

书中的理念和方法主要有这些：时间黑洞、高效时段、时间日志、四象限法则、猴子法则、六点优先工作制（书中只给出了方法，并没有给出这个概念）、SMART原则、最大的石头、21天培养一个习惯、80/20法则、Unbroken Time、Forgetful-system等等，当然GTD也包含在内，只是被作者以“衣柜整理法”替代了。

虽然我有这种感觉，但是在豆瓣上给这本书评分的时候，我发现豆瓣没有六颗星，如果有，我一定会给的，而且会给的毫不犹豫、毫不吝啬。为什么这么说呢？

没错，此书中确实没有一个理念或方法是作者原创的，如果只是简单的罗列也就罢了，但是作者能够将这么多的理念和方法用如此通俗易懂、如此有趣的方式表达出来，揉和到一起，还能够衔接得如此恰到好处，其功底可见一斑。

不难发现，书中之所以存在这么多理念和方法，全都是为了GTD这一个核心理念而安排的，全书采用循序渐进的叙事手法，从开篇的发现问题（时间黑洞），到认识问题的严重性（时间日志）、再到探索问题的根源所在（价值观）、最后再到如何解决问题。而如何解决问题使用的还是循序渐渐的叙事手法，从高效时段、四象限法则开始，到猴子原则、六点优先工作制、衣柜整理法、Smart原则、最大的石头、21天培养一个习惯……

纵观全书的叙事手法（循序渐进），其实就是一个GTD实例，我在作者的博客看到作者准备写一个系列的文章，来说明《小强升职记》是如何写成的，如无意外，这应该会是一个GTD实例详解，也就是作者所说的衣柜整理法演示，大家好好学习，但愿作者的努力能让GTD从此走下神坛，开始从小众走向大众。

最后再罗嗦一句。有说，学习分四个阶段，第一个阶段，不知道自己不知道（白痴类）；第二个阶段，知道自己知道（自以为是类）；第三个阶段，知道自己不知道（自知之明类）；第四个阶段，不知道自己知道（圣人类）。那个在豆瓣上给此书一颗星的朋友，应该正徘徊在第二个阶段，实在应该拖出去打一百大板，再关禁闭，好好反省！